21ª Audiência Pública – Prestação de contas da Secretaria Municipal de Assistência e Desenvolvimento Social
Ata da Vigésima Primeira Audiência Pública, realizada na Câmara de Vereadores “Palácio Deputado José de Souza Cândido”, nas dependências do Plenário “Francisco Marques Figueira”, cujo prédio fica situado na rua dos Três Poderes, nº 65, Jardim Paulista, em Suzano-SP. Ao sexto dia do mês de outubro de dois mil e vinte e seis às dezessete horas, deu-se início à Vigésima Primeira Audiência Pública do Segundo Exercício da Décima Nona Legislatura, sob a presidência do Ver. Artur Yukio Takayama – Presidente da Câmara Municipal de Suzano e informou que conforme rege a Lei Geral de Proteção de Dados, serão armazenadas de forma permanente, em razão de seu caráter histórico, a captação de imagem e áudio, além da transcrição das falas da presente Audiência Pública. Informou também que a presente Audiência Pública é transmitida ao vivo no canal da Câmara de Suzano no YouTube e que sua gravação fica disponível para consultas posteriores. Declarou então o início dos trabalhos e anunciou que essa Audiência Pública tem a finalidade, a prestação de contas da Secretaria Municipal de Assistência e Desenvolvimento Social, nos termos da Lei Orgânica Municipal, Regimento Interno desta Casa de Leis e em especial do artigo 2º da Resolução nº 005/2021.
O Presidente solicitou ao vereador André Dias Dourado para recepcionar no Plenário o Secretário Municipal de Assistência e Desenvolvimento Social Geraldo Garippo a Diretora de Proteção Especial Regiane Borges e o Diretor de Gestão do Sistema Único de Assistência Social Carlos Alberto Santiago de Araújo para compor a Mesa.
Presente também o diretor Marcos Viana que é coordenador do CREAS.
A seguir, o presidente passou a palavra ao Secretário Municipal de Assistência e Desenvolvimento Social Geraldo Garippo, para fazer suas considerações iniciais.
O Secretário Geraldo Garippo cumprimentou o Presidente Artur Yukio Takayama, agradeceu o convite, bem como a oportunidade de apresentar aos nobres vereadores, a prestação de contas da Secretaria Municipal de Assistência e Desenvolvimento Social, relativamente ao 3º trimestre de 2026.
Iniciou, fazendo um esclarecimento sobre os trabalhos desenvolvidos pela Secretaria de Assistência e Desenvolvimento Social.
Na sequência detalhou todos os equipamentos da Secretaria (SMADS), a saber:
● Sede da Secretaria – SMADS
● 5 Centros de Referência de Assistência Social (CRAS)
● 1 Centro de Referência Especializado de Assistência Social (CREAS)
● 5 Postos de Atendimento do Cadastro Único – Espaço dos Conselhos
● 2 Conselhos Tutelares
● Setor de Transporte e Almoxarifado
● Centro de Formação da SMADS – Antigo Restaurante Popular.
Em seguida, mostrou um quadro demonstrativo dos atendimentos CRAS – relativos ao 3ºtrimestre de 2026, a saber:
Atendimentos particularizados = 11.450; Encaminhamentos para acesso ao BPC = 643
Visitas domiciliares = 258; participantes de grupos e atividades coletivas não continuadas = 2.104
BENEFÍCIOS EVENTUAIS – CRAS
Auxílio vulnerabilidade = 3.583; Auxílio natalidade = 396; Auxílio Funeral = 47; Calamidade = 201
● Serviço de Proteção Social Básica – visita domiciliar à pessoa idosa e à pessoa deficiente – Atendimentos – 541; Acompanhamentos – 299; Visitas – 338; Encaminhamentos recebidos – 58;
Encaminhamentos e articulações com a Rede = 93.
ACOMPANHAMENTODOS CRAS JUNTO AOS SCFV-2026 -3º trimestre
Acompanhamento de 900 crianças e adolescentes nos SCFV
● Acompanhamento de 250 idosos nos SCFV
● Acompanhamento de 50 jovens ou adultos com deficientes no SCFV
● Continuando sua explanação, falou sobre:
● Enfrentamento a Emergências – Ocorrências em enchentes, imóveis interditados, incêndios: 642 Famílias atendidas. (famílias cadastradas, orientadas e atendidas).
Continuando, abordou o desempenho do CREAS – CENTRO DE REFERÊNCIA ESPECIALIZADO DE ASSISTÊNCIA SOCIAL, com os seguintes dados:
SERVIÇOS OFERTADOS:
● Atendimentos -Serviço de Proteção e Atendimento Especializado a Famílias e indivíduos -PAEFI
● Abordagem Social – (Atendimento a Pessoas em Situação de Rua e outros)
● Programa de Erradicação do Trabalho Infantil – PETI
● Medida Socioeducativa
● Encaminhamento aos Serviços de Acolhimentos
● Acompanhamento e atendimentos aos acolhidos e seus familiares (capacidade de 230 acolhimentos simultâneos)
PAEFI: Acompanhamentos total = 343; Acompanhamentos novos = 27
Abordagem Social = 311
Atendimentos individualizados (psicossociais) = 2.466
Atendimentos em grupo = 76
Visitas domiciliares = 198
MEDIDA SOCIOEDUCATIVA
MSE – adolescentes e famílias acompanhadas = 29
PROGRAMA DE ERRADICAÇÃO DO TRABALHO INFANTIL – PETI
12 famílias acompanhadas; 8 adolescentes em acompanhamentos e 19 crianças em acompanhamento.
Auxílio locação
30 concessões mensais a Mulheres vítimas de violência doméstica e seus dependentes.
Em seguida deu detalhes da atividade do CREAS no período:
| Acolhimentos referenciados pelo CREAS | |
| Capacidade de atendimento | |
| Acolhimento de Pessoas com Deficiência – RI – 2 casas | 20 |
| Abrigo para Pessoas em Situação de Rua – 2 serviços | 80 |
| Acolhimento Pessoas Idosas – 2 casas | 50 |
| Acolhimento de Crianças e Adolescentes – 3 casas | 60 |
| Acolhimento de Mulheres Vítimas de Violência Doméstica | 20 |
| TOTAL | 230 |
| CADASTRO ÚNICO 5 postos de atendimento | |
| Total de famílias inscritas no Cadastro Único | 57.974 |
| Total de Famílias beneficiárias do PBF | 25.056 |
| Total de Beneficiários do BPC | 9.515 |
| Busca ativa | 5.993 de janeiro a agosto |
| Inclusões | 3.080 |
| Recadastramento | 9.087 |
| Atendimentos | 34.127 |
A seguir falou sobre os Serviços de Proteção Social Básica:
| Serviço | Meta | Entidade Executora | Região |
| SCFVCA | 100 | AAMAE | Região Norte: Miguel Badra |
| SCFVCA | 100 | AAMAE | Região Norte: Jd. Gardênia Azul: Rua Irlanda, 130 |
| SCFVCA | 100 | Comunidade Kolping do Jd. São José | Casa Branca |
| SCFVCA | 100 | Associação Desportiva e Cultural Luz do Amanhã | Palmeiras: Parque Buenos Aires |
| SCFVCA | 100 | AADVIS | Centro: Monte Sion |
| SCFVCA | 100 | Instituto Amar Holiness | Centro: Jardim Imperador |
| SCFVCA | 100 | Fundação MGI | Central: Vila Mazza |
| SCFVCA | 100 | ITJM | Central: Jd.Imperador |
| Total: Crianças e Adolescentes 800 beneficiados | |||
SCFVCA 100 AAMAE Casa Branca
Crianças e Adolescentes = 100 beneficiados.
| Serviço | Meta | Entidade Executora | Região |
| SCFVI | 50 | Fundação MGI | Central- Vila Mazza |
| SCFVI | 50 | Comunidade Kolping do Jardim São José | Região Norte – Jd. São José |
| SCFVI | 50 | Ong Vida Nova | Região palmeiras – Rua Manuel Salustiano, 69 |
| SCFVI | 50 | Associação Amigo do Bairro – Pq Alvorada, Umuarama e Jd. Pompeia | Região Palmeiras R. Maria Pureza da Conceição Silva- 465 |
| SCFVI | 50 | AADVIS- Associação de Apoio para Deficientes Visuais de Suzano | Região Central – Pq. Maria Helena |
| Total: Pessoa Idosa 250 beneficiados | |||
| Serviço | Meta | Entidade Executora | Região |
| SCFVJA | 50 | AADVIS | Palmeiras |
| Jovens e Adultos 50 Pessoas beneficiadas | |||
| Serviço | Meta | Entidade Executora | Região |
| Serviço | Meta | Entidade Executora | Região |
| SPB Visita Domiciliar | 40 | AAMAE | Todo território |
| Total: Pessoa Idosa e pessoa deficiente 40 beneficiados | |||
Continuando, falou um pouco sobre Projetos – Emendas
| Serviço | Meta | Entidade Executora | Região |
| Projeto CFV-CA | 50 | Associação Umuarama | Região Sul Umuarama e Adj. |
| Projeto CFV-CA | 100 | INDAC | Região Norte Jd.São José |
| Total: Crianças e Adolescentes 150 beneficiados | |||
Detalhou os Serviços Proteção Especial de Média Complexidade
| Serviço | Meta atendimento | Entidade Executora | Região |
| Centro Dia Idoso | 50 | AAMAE – Associação de Assistência a Mulher, ao adolescente e a criança esperança | Região Norte Boa Vista |
| Total: Pessoa Idosa 50 beneficiados | |||
E também sobre Proteção Especial Alta Complexidade
| Serviço | Vagas | Entidade Executora |
| Residência Inclusiva – PCD | 20 | AADVIS-Associação de Apoio para Deficientes Visuais de Suzano |
| Serviço de Acolhimento à Mulher Vítima de Violência | 20 | Instituto Beneficente Viva a Vida. |
| Serviço de atendimento Institucional de Crianças e Adolescentes (SAICA I) | 20 | Instituto Beneficente Viva a Vida. |
| Serviço de atendimento Institucional de Crianças e Adolescentes (SAICA II) | 20 | Instituto Beneficente Viva a Vida. |
| Acolhimento Institucional para Idosos | 25 | Casa São Vicente de Paulo |
| Acolhimento Institucional para Idosos | 25 | AADVIS-Associação de Apoio para Deficientes Visuais de Suzano |
| Acolhimento Institucional para Adultos e famílias em situação de rua -Bom Samaritano | 40 | Cáritas Regional de Suzano |
| Acolhimento Institucional de Crianças e Adolescentes SAICA III | 20 | Recanto Luz Divina |
| CASA DE PASSAGEM -N.S. Guadalupe | 40 | Instituto EMAÚS |
| Capacidade de atendimento: 230 pessoas | ||
Parcerias em Números/MAP
– 30 Termos de Parceria;
– 1.200 vagas em Serviços de Convivência e Fortalecimento de Vínculos;
– 230 vagas de acolhimento
– Capacidade de atendimento de 130 pessoas junto aos serviços do CDI, MSE e PETI
– Investimento: R$ 14 milhões/ano;
– Geração de 236 empregos diretos.
– CIPTEA Carteira de Identificação da Pessoa com Transtorno do Espectro Autista
Emissões: Solicitações on line = 22; Solicitações Presencial = 134 – Total 156
Abordou também o programa de Gestão VIVA LEITE Municipal, que mantém parceria com 23 entidades e contempla 2.200 pessoas beneficiadas e 15 litros de leite/mês por pessoa.
Destacou também o trabalho de recâmbio de pessoas, para o interior de São Paulo, Piranguinho/MG, Belém do Pará, Manaus e Santo Antonio do Pinhal.
Dando prosseguimento falou sobre Educação Permanente, que consiste em Ação de capacitação contínua com os profissionais da Assistência Social.
Falou também sobre Vigilância Socioassistencial, com os seguintes enfoques:
– Renovação termo de colaboração com o IFSP
– Parceria com Universidade Federal ABC
– Formação de servidores para a elaboração do 2º. diagnóstico socioterritorial
– Entrega – entregamos em junho o 2º diagnóstico socioterritorial de Suzano
Esclareceu sobre:
Espaço dos Conselhos da Cidade de Suzano
Apoio Administrativo ao Regular Funcionamento dos Conselhos Municipais:
Conselho Municipal de Assistência Social – COMAS;
Conselho Municipal de Direitos da Criança e do Adolescente – COMDICAS;
Conselho Municipal do Idoso – COMID;
Conselho Municipal da Pessoa Deficiência – CMDPD;
Conselho Municipal de Promoção da Igualdade Racial – COMPIR;
Conselho Municipal de Segurança Alimentar – COMSEA.
Falou também sobre a Implantação do Banco da Cidadania em conjunto com o COMDICAS abrangendo: ●10 Entidades; ● 15 Projetos; ● R$ 5.251.254,00 aprovado para captação
Esclareceu também sobre Novos Serviços, consistentes em um Novo Conselho Tutelar, Conquista de um veículo da União para o COMID, Abordagem complementar, CRAS VOLANTE e Escuta Especializada.
Continuando sua exposição, falou sobre Realização das Campanhas/Celebrações/Datas de Conscientização, a saber:
– Dia de Combate à Exploração Sexual de Crianças e Adolescentes 18/05
– Acolher com o coração – Dia de Combate ao Trabalho Infantil – Dia do Psicólogo e Dia do Assistente Social.
O Secretário finalizou sua apresentação. Agradeceu aos senhores vereadores pela oportunidade de vir a esta Casa de Leis apresentar o resultado do trabalho de sua equipe relativo ao terceiro trimestre de 2026. A seguir colocou-se à disposição dos nobres edis, para responder suas perguntas e prestar os esclarecimentos necessários.
O Senhor Presidente agradeceu a presença do Secretário, bem como da Diretora de Proteção Especial Regiane Borges e do Diretor de Gestão do Sistema Único de Assistência Social Carlos Alberto Santiago de Araújo. A seguir franqueou a palavra para perguntas:
O Vereador André Dourado, pediu a palavra. Inicialmente cumprimentou a todos e parabenizou-os pelo trabalho.
Fez um relato do trabalho desenvolvido pela secretaria, destacou a participação do governo estadual e do governo federal. Elogiou o secretário e sua equipe pela desenvoltura no atendimento à população. Finalizou dizendo que embora fosse de oposição, não vê no trabalho identidade partidária, mas sim o interesse público e nesse sentido fez elogios ao secretário e sua equipe.
Resposta: O secretário agradeceu ao vereador André Dourado pela colocação e disse se sentir muito honrado pela sua manifestação. Obviamente que todos os trabalhadores do SUS também ficam muito honrados pelo seu reconhecimento ao trabalho que é feito por essa equipe. É comum sofrermos críticas, mas estamos habituados com a crítica e não nos intimidamos com isso. Aprendemos com a crítica que no aponta às vezes algum ponto que precisamos de fato melhorar.
De fato, temos tido alguns avanços significativos dentro da Assistência Social no município de Suzano e muito disso se deve à qualidade dos profissionais que lá trabalham, ao empenho deles, a clareza que eles têm, e eu quero aqui agradecer a todos eles, desde os meus diretores que trabalham 24 horas, e quando eu digo 24 h é 24 h mesmo, porque quando você tem um funeral social, alguém tem que atender a família. A família precisa ser atendida por alguém é você não pode adiar. Quando você tem uma calamidade, as pessoas têm que ir para o território que foi afetado, quando você tem situação de um acolhimento emergencial na madrugada, um de nós tem que estar lá, quando uma mulher é vítima de violência doméstica, algum de nós tem que estar pronto para fazer um encaminhamento.
É um trabalho que a gente vem fazendo junto com nosso prefeito, com novos investimentos, novos acessos a recursos para que possamos entregar mais serviços, beneficiar mais pessoas, garantir direitos a mais cidadãos. É um desejo nosso, obviamente, avançar nas entregas. A população cresce, as demandas também crescem, e precisamos entregar novos serviços para que o cidadão possa ser prontamente acolhido.
Antes de passar as perguntas ao público presente e aos internautas, o Presidente Artur Yukio Takayama, disse que queria fazer seu questionamento.
Pergunta: Sobre os acolhimentos referenciados pelo CREAS o senhor falou sobre acolhimento de pessoas idosas. Gostaria que o senhor explicasse um pouquinho melhor como funciona esse acolhimento das pessoas idosas. Se tem um lar temporário, ou não, e como funciona.
Resposta: O secretário respondeu: É verdade, mesmo o trabalho infantil nós já tivemos oportunidade de conversar e tivemos avanço. Eu fico muito feliz por essa percepção do vereador. Agradeço a consideração. Em relação ao combate ao trabalho infantil e às oportunidades que estão sendo criadas para crianças e adolescentes. Em relação ao Lar para idosos, Serviços de acolhimentos nós temos instituições privadas para permanência de idosos e regulamentadas por lei. Oferecem serviço de acolhimento privado são acompanhados pelo Conselho Municipal da Pessoa Idosa para que ela atenda a política nacional, são acompanhados pela vigilância sanitária, para que atendam a legislação. São serviços regulamentados, estão no nosso território e promovem o acolhimento de idosos. É um acolhimento parcialmente custeado pela família. Parte do custeio vem da aposentadoria do cidadão e às vezes não é suficiente. A família complementa esse custeio. Nós temos serviço de acolhimento público. Temos duas casas de acolhimento que são custeadas pela municipalidade. Nós temos 50 vagas: A Casa São Vicente de Paulo e o Girassol: são dois acolhimentos públicos para pessoas idosas, o que é preciso dizer, de antemão, que nós tentamos evitar acolhimento de pessoas o tempo todo. O acolhimento é medida-última e extrema. Tirar a pessoa da casa dela do convívio familiar, do convívio comunitário. Não é algo normal, nem corriqueiro, é algo onde você não tem a família presente, ou quando a família é agressora. Nós devemos evitar ao máximo, o acolhimento de idosos, de pessoas deficientes, de crianças e adolescentes e de mulheres. Nós, a sociedade, a secretaria de assistência, oferta outros serviços, por exemplo, o centro de idoso, onde o idoso passa o dia lá e à noite, ele volta para o convívio familiar. Isso garante que ele não se afaste do núcleo familiar e é fundamental que a família não abra mão da sua responsabilidade.
Pergunta: Sobre o Ciptea – Carteira de Identificação da Pessoa com Transtorno do Espectro Autista é um projeto desse vereador. Então eu fico muito contente que foram emitidas mais 150 carteirinhas de identificação. Isso representa mais dignidade, mais respeito, então eu como propositor dessa lei fico muito contente que esse projeto está dando certo na nossa cidade. Muito obrigado pelo esforço de todos da secretaria na emissão da carteirinha.
Resposta: O secretário respondeu que é importante dizer que superaram a marca de 1000 carteirinhas emitidas este ano.
Não havendo mais perguntas dos vereadores o presidente fez a verificação se havia algum questionamento do público ou de internautas.
Disse não haver perguntas do público, mas uma pergunta de internauta – Luiz Felipe Sampaio:
Pergunta: Considerando o aumento das demandas da assistência social e a divulgação recente do diagnóstico sócio territorial de Suzano 2026 gostaria de solicitar um esclarecimento sobre a composição das equipes e especificamente sobre o cargo de psicólogo social.
Resposta: O secretário respondeu que o diagnóstico aponta o que é ofertado hoje pela cidade e aquilo também que se aponta como demanda a ser cumprida, demanda a ser coberta com investimentos públicos. O diagnóstico foi entregue agora em julho e ele vai nortear nossos passos durante quatro anos. O diagnóstico contém contratação de RH, ampliação de prédios, implantação de serviços, ampliação de orçamento. O diagnóstico vai nos orientar nesses próximos quatro anos. A ampliação de equipe é algo que está em debate com o prefeito Pedro Ishi. É uma necessidade. Precisamos ampliar os serviços de CRAS e CREAS. Precisamos contratar psicólogos, assistentes sociais e serviço administrativo. É uma demanda que está posta e estamos construindo essa projeção com o prefeito até o final do mandato dele. Fizemos algumas entregas de equipamentos e, portanto, fazer a realização de concursos públicos para contratação e ampliação dos recursos humanos é necessário. Cada CRAS e CREAS tem uma equipe mínima já estabelecida por lei. Número de psicólogos, número de assistentes sociais, motoristas administrativos educadores. Cada CRAS que é formado tem uma equipe já prevista em lei. Isso já está em debate com o prefeito até o final do mandato do Pedro nós temos a projeção de entrega de novos serviços públicos e de contratação de novos funcionários via concurso público. Isso está em curso. O prefeito vai anunciar no momento devido essa ampliação. É preciso dizer que serviços indiretos executados de forma indireta contratando “OS” Organizações Sociais nós já estamos fazendo. A escuta especializada, a visita domiciliar, o CRAS volante. Todos os serviços que vamos entregar este ano ainda, além dos que já estão implantados, vão ser feitos em parceria com organizações sociais. Aí não é concurso público. Não é funcionalismo público. São terceirizados executando esse serviço. De qualquer forma vira serviço público sob a coordenação da gestão da assistência. A coordenação da gestão é fundamental. Nós damos o Norte para as entidades prestadoras de serviço. O serviço é público custeado com o dinheiro público. É um avanço porque vamos entregar o concurso nos próximos anos, mas já estamos entregando serviços.
Pergunta: A segunda pergunta é: No CRAS Palmeiras, que a regulamentação da NOB-RH/SUAS não é seguida integralmente quanto ao perfil, composição e vínculos de profissionais das equipes.
Resposta: O secretário respondeu que sim. Nós temos déficit de psicólogos. É um profissional que precisa ser contratado ou convocado para compor aquela equipe. Nós temos lá um psicólogo e três assistentes sociais naquela equipe. A secretaria tem déficit em alguns equipamentos e estamos empenhados para que eles sejam convocados.
Pergunta Por que a rede permaneceu sem grande ampliação das unidades e da capacidade de atendimento enquanto entre 2021 e 2025 houve crescimento de 22,49 % das pessoas inscritas no Cad Único e de 34,53 % das famílias inscritas?
Resposta: O secretário respondeu que sim os equipamentos têm que ser ampliados de CRAS e CREAS. Temos um crescimento populacional e isso vai demandando ampliação de novos serviços públicos. Isso está sendo apontado e o prefeito tem um compromisso de até o final do mandato ampliar esses serviços para que possamos atender essa demanda crescente.
É preciso dizer que o CRAS também cresce na medida que há mais eficiência no cadastro único. Nós vamos aos bairros, vamos aos recantos da cidade. Com essas ações ampliamos o número de pessoas no Cadastro Único. Se queremos crescer como município, precisamos fazer uma leitura do território. Assim esse número pode crescer mais por conta da nossa maior presença no território.
Pergunta: o próprio diagnóstico também registra “sobrecarga do CREAS, a insuficiência de equipes e a necessidade de ampliação dos serviços e equipamentos existentes”.
Diante desse cenário gostaria de saber sobre a situação dos Psicólogos Sociais.
Atualmente o CRAS Centro está sem psicólogo social há aproximadamente 5 a 6 meses e conforme informações disponíveis no Portal da Transparência identifiquei 11 Psicólogos Sociais vinculados à pasta da Assistência Social.
Considerando que o município realizou o concurso público nº 01/2025, que contempla o cargo de Psicólogo Social, que até o momento não houve nenhuma convocação para o cargo e que concurso permanece vigente, existe previsão de convocação dos candidatos aprovados?
A secretaria já encaminhou ou pretende encaminhar solicitação para as novas convocações?
Diante das necessidades apontadas pelo próprio Diagnóstico, o fortalecimento das equipes pode contribuir para ampliar a capacidade de atendimento e reduzir a sobrecarga dos profissionais que já atuam na rede.
Resposta: O secretário respondeu que temos déficit psicológico. É um fato que deve ser superado a partir da convocação. A secretaria já fez a provocação para convocação de novos profissionais. Hoje temos um número significativo de profissionais afastados. São nove profissionais que estão afastados em função de doenças crônicas, e não podemos ocupar o cargo deles convocando outro profissional. Temos algumas reposições que não podem ocorrer enquanto não houver uma ampliação do número de cargos vinculado à pasta. Esse é um trabalho que temos de construir junto com o executivo e com o legislativo, ou seja, a ampliação de profissionais, para que possamos superar alguns déficits. O diagnóstico torna público e isso é algo importante, pois permite conversar com a sociedade e com todos os agentes públicos. Temos superações a serem enfrentadas, temos uma bússola que nos aponta para onde seguir. O nosso prefeito também sabe disso. Estamos empenhados na ampliação do quadro efetivo da assistência que é necessário porque serviço público só se faz com servidor público. O servidor público é fundamental para a política de assistência e eu concordo com o Felipe nós temos que avançar o número de profissionais de assistência, mas isso já está em curso. Nosso prefeito também está comprometido com isso e nós teremos avanços e em breve eles serão aí anunciados.
Não havendo mais perguntas, o presidente passou a palavra para o senhor Secretário, para suas considerações finais.
O Secretário agradeceu o convite da Comissão Permanente de Política Social através de seu presidente José Oliveira Lima, ao vereador Artur Yukio Takayama que presidiu essa audiência pública, bem como agradeceu ao vereador André Dias Dourado, pela oportunidade de estar na Casa de Leis, e principalmente pelas cobranças, mesmo porque os vereadores são a voz da população, reiterou a importância do trabalho da Secretaria de Assistência Social, e a parceria com o Legislativo, que tem a responsabilidade de elaborar as leis e cobrar do Executivo a sua aplicabilidade, além de debater questões ligadas a Política Social, de interesse de todos os munícipes. Reiterou que estará à disposição dos nobres edis para todo e quaisquer esclarecimentos.
O Senhor Presidente Artur Yukio Takayama, finalizou agradecendo a presença do Secretário, Geraldo Garippo, e da diretora Regiane Borges. Enalteceu também a parceria entre Executivo e Legislativo. Agradeceu a participação do vereador André Dourado, agradeceu a presença de todos, especialmente dos servidores desta casa, e nada mais havendo a ser tratado, às dezoito horas e dezoito minutos deu por encerrada a Audiência Pública.
Acompanharam a Audiência Pública os seguintes servidores da Câmara de Suzano: Agente administrativo, Raziel Shinosuke Ueda; Analista de T.I. Rodrigo Silva de Sousa; Encarregado de Serviços Legislativos, Sidnei Roberto da Silva; Encarregado de Serviços Legislativos, Arthur Henrique Condello de Jesus; Copeira, Francisca Rodrigues dos Santos; Copeira, Márcia Marie Uehara Hayashi; Auxiliar Administrativo Bismarck Santos Luna; Jornalista, Taís Aranha; Gestora das Comissões Permanentes, Danielle Itimura; Assessora Técnica de Gestão Legislativa, Cinthia Kazue Nakayama dos Santos; Agente de Segurança Parlamentar, Sergio da Mota Andrade, e; Agente de Segurança Parlamentar, Nelson Alves Moreira.
Plenário Francisco Marques Figueira, 06 de outubro de 2026
Vereador José De Oliveira Lima
Presidente Comissão Permanente de Política Social
Vereador Leandro Alves De Faria
Relator
Vereador Benedito Dos Santos Moraes
Membro
Ciente: Mesa Diretora
Presidente: Artur Yukio Takayama
1º Secretário: André Marcos de Abreu
2º Secretário: Rogério Aparecido Castilho